إدارة التنسيق وتخطيط المشاريع: تقسيم الأهداف الاستراتيجية للبورصة إلى مشاريع ملموسة.

إعداد خطة المشروع (MVP → الاختبار الداخلي → الاختبار العام → الإطلاق الرسمي)، مع تحديد المعالم الرئيسية، ونتائج التسليم، والأولويات.

تعديل الجدول الزمني بشكل ديناميكي لضمان تسليم الوظائف الحرجة في الوقت المحدد.

التنسيق متعدد الأقسام وإدارة الموارد:

التنسيق مع فرق مديري المنتجات، والتطوير، والاختبار، والتشغيل، وإدارة المخاطر، والشؤون القانونية/الامتثال، والتسويق.

متابعة المهام المعتمدة (مثل: واجهة المحفظة مع وحدة إدارة المخاطر، وتكامل محرك المطابقة مع نظام الخيارات).

اقتراح حلول عند تعارض الموارد لضمان عدم تعطيل مسار المشروع الرئيسي.

مراقبة التقدم وإدارة المخاطر:

الكشف المبكر عن مخاطر المشروع وتتبعها: التحديات التقنية، وقضايا الامتثال، وتغيرات السوق.

إعداد قائمة بالمخاطر وخطط الاستجابة (مثل استغلال نظام المكافآت → اعتماد استراتيجية التجميد/مفتاح إدارة المخاطر).

عقد الاجتماعات الدورية (اجتماع أسبوعي، واستعراض المعالم) لدفع إغلاق حلقات معالجة المشكلات.

إدارة الجودة والتسليم:

الإشراف على اختبارات الكود، واختبارات الأداء، واختبارات الضغط على إدارة المخاطر لضمان استقرار الإصدار.

دفع إنشاء معايير القبول (Definition of Done): ليس مجرد الإطلاق بل تحقيق المؤشرات المطلوبة.

التعاون مع فريق إدارة المخاطر/الأمن لضمان خلو النظام من الثغرات الحرجة عند الإطلاق.

إدارة الوثائق والعمليات:

إنشاء وصيانة وثائق المشروع (المتطلبات، والجدول الزمني، وسجل إصدارات النسخ، وملاحظات الإطلاق).

تحسين عملية التطوير (أجايل Scrum/Kanban + DevOps + الاختبارات الآلية/الدمج المستمر CI).

التواصل ودعم اتخاذ القرار:

تقديم تقارير للإدارة حول تقدم المشروع، والمخاطر، واحتياجات الموارد.

تقديم توصيات عند تعارض الأولويات الاستراتيجية أو المتطلبات.

تنسيق حملات توعية عبر الفرق حول النقاط الرئيسية (مثل إطلاق نظام الخيارات، وتعديل سياسة المكافآت).

المتطلبات:

خبرة في تسليم أنظمة معقدة (الدفع، والتداول، والعقود المالية، وأنظمة إدارة المخاطر).

إلمام بعمليات التطوير الأجايل وخبرة في استخدام أدوات مثل Jira/ZenTao/Confluence.

خبرة لا تقل عن 5 سنوات في إدارة المشاريع في مجال الإنترنت أو التكنولوجيا المالية أو منصات التداول.

فهم هيكلية البورصة (محرك المطابقة، ووحدة إدارة المخاطر، ونظام المحافظ، ونظام المكافآت).

التركيز على النتائج: القدرة على التسليم الفعلي وليس المظاهر فقط، مع الحفاظ على زخم التقدم في ظل نقص الموارد وضيق الوقت.

الحياد والموضوعية: عدم الانحياز للمنتج أو للتطوير، مع التركيز على نجاح المشروع ككل.

مهارات إدارة المشاريع: إعداد الجداول الزمنية، وتقسيم الأهداف، وتحليل التبعيات، وتتبع التقدم.

مهارات إدارة المخاطر: القدرة على تحديد نقاط الخطر الرئيسية ووضع خطط الاستجابة.

مهارات التواصل والتنسيق: القدرة على توحيد وجهات نظر الفرق التقنية والمنتج وإدارة المخاطر والتسويق بسرعة.

مهارات التوثيق والعمليات: القدرة على إعداد تفصيل واضح للمتطلبات، وتقارير التقدم، وملخصات المراجعة.